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或在施工过程中不服从指令、不接受变更等包含但不限于以上不配合发包人的行为的,后评价考核得分将一次性扣除20分,且暂停三年及以上在我单位承接业务的资格
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未经甲方同意不得随意更换;(3)支付金额根据考核得分结果和政府采购合同为依据按季度进行支付;(4)乙方连续三个月扣分达到40分及以上
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施工总承包企业信用评价结果”中的得分计算,投标人的市场信用评价得分=(投标人信用考核得分/100)*61、首先“2022年度全县市政类施工总承包企业信用评价结果
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详见招标文件第四章。合同履行期限:1年。1年期满后,如履约能力强,服务质量优,一年内考核得分平均分85分以上,可以续签,一年一签,最多续签2次。本项目(是/否)接受联合体投标
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每次分别加10分。105考核合计:分6考核人员(签名):日期:年月日备注:1、年度考核得分95分以上为合格;95分(不含)以下至70分的,每扣1分
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服务方在作业过程中由于自身原因发生安全事故或者造成事故扩大19的,责任由服务方承担,且每次扣21分。考核得分考核结果口合格口不合格考核扣分合计考核扣款(元)甲方项目负责人(签字)乙
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每季度标准服务费=合同总金额*1/4,实际结算金额根据季度考核结果结算系数进行支付。服务考核:考核得分[90,100]为“优秀”,结算系数为100%;考核得分[70,90)为“良好”
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考核小组现场监督评价、书面审查结果,结合2023年度日常工作开展情况,你单位此次考核得分94分,考核等次为“优”
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挥发性有机物质谱仪80%12在线重金属监测仪80%13臭氧激光雷达80%10.3考核得分计算方法每台仪器设备不论是否达到数据有效性规定,均参与量化打分,并按以下规定执行
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扣除当月服务费10%;如当月得分低于70分,扣除当月服务费20%;连续2个月月度考核得分低于70分,终止合同,进入退出程序。②、第一次被区级及以上部门黑榜通报
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或在施工过程中不服从指令、不接受变更等包含但不限于以上不配合发包人的行为的,后评价考核得分将一次性扣除20分,且暂停三年及以上在我单位承接业务的资格
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中介服务付费金额=合同金额(或结算金额)*80%+中介服务考核金额*(考核得分/考核总分);合格:中介服务付费金额=合同金额(或结算金额)*80%+中介服务考核金额*50%;不合格
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包含税费等一切费用。2.结算价=发报价×考核得分率,考核标准详见附件《预算编制考核表》(备注
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不影响结果反馈的,每份扣0.2分;扣完为止。查看报告合计100供应商考核得分90—100分,采购人全额支付当季度检测费用;考核得分85—90分
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7项目预计合作周期:暂定合同签订之日起一年(以实际合同签订日期为准),根据中选供应商考核得分可确定下一年度合同续签。3.项目目标3.1通过内容传播和合作,在小红书
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1.5付款方式:按季度考核支付。实际结算金额与考核结果计算公式如下:当期考核得分≥95分,实际结算金额=实际发生金额*100%;80分≤当期考核得分1
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施工总承包企业信用评价结果”中的得分计算,投标人的市场信用评价得分=(投标人信用考核得分/100)*2分1、首先“2022年度如东县房屋建筑施工总承包企业信用考
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施工总承包企业信用评价结果”中的得分计算,投标人的市场信用评价得分=(投标人信用考核得分/100)*2分1、首先“2022年度如东县房屋建筑施工总承包企业信用考
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或在施工过程中不服从指令、不接受变更等包含但不限于以上不配合发包人的行为的,后评价考核得分将一次性扣除20分,且暂停三年及以上在我单位承接业务的资格
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或在施工过程中不服从指令、不接受变更等包含但不限于以上不配合发包人的行为的,后评价考核得分将一次性扣除20分,且暂停三年及以上在我单位承接业务的资格
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每次扣10分;有规章制度但操作性不强的扣5分。以上安保服务考核类别满分100分,考核得分为95分(含)以上的,无罚金;考核得分为90-94分(含)之间的
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甲方根据乙方提供的食材清单及价格进行货款比对核销。每月据实考核结算,具体考核付款方式如下:(1)当月考核得分区间在时,按线性计算扣款金额,扣款额最高不超过当期应付款总额的10%
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月度考核满分为110分(其中10分为加分项),考核结果分为优秀、合格、不合格三个档级。考核得分90分(含)以上的为优秀、考核得分60分(含)至89分的为合格
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务(重新采购)项目签订合同之日起二年(在第一年的服务期内,若出现成交人连续三个月考核得分低于80分的情况,采购人有权单方提出解除第二年服务期的要求
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采购人将严格按照合同条款执行。合同履行期限:1年。1年期满后,经甲方考核得分平均分85分以上,可以申请续签,最多续签2次。本项目(是/否)接受联合体投标
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按百分制每扣1分对应扣款为合同总价金额的0.5%(例如:考核得分为95分,则扣除(100-95)*签订合同总价金额*0.5%)
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按百分制每扣1分对应扣款为合同总价金额的0.5%(例如:考核得分为95分,则扣除(100-95)*签订合同总价金额*0.5%)
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按计划和要求及时保质保量供应配送,保障食堂正常运行三年。合同一年一签;每年将对供应商进行考核,考核得分在80分(含)以上,续签合同;考核得分在80分以下采购人有权终止采购合同
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公司前向销售订单的进收金额*中选折扣进行结算。1.7考核办法:以月度进行考核,当乙方的服务质量考核得分高于或等于95分时,甲方按当月订单金额的100%向乙方付费;当乙方的服务质量考核得分低于95分时
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或在施工过程中不服从指令、不接受变更等包含但不限于以上不配合发包人的行为的,后评价考核得分将一次性扣除20分,且暂停三年及以上在我单位承接业务的资格
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或在施工过程中不服从指令、不接受变更等包含但不限于以上不配合发包人的行为的,后评价考核得分将一次性扣除20分,且暂停三年及以上在我单位承接业务的资格
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1、优秀:中介服务考核金额*100%2、良好:中介服务考核金额*(考核得分/考核总分);3、合格:中介服务考核金额*50%;4、不合格
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合同一年一签。每年合同期满,招标人有权决定是否与中标人签订后续服务合同(考核得分均在85分及以上的)。3.供应商诚信档案管理根据《南京市政府采购供应商信
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合同一年一签。每年合同期满,招标人有权决定是否与中标人签订后续服务合同(考核得分均在85分及以上的)。3.供应商诚信档案管理根据《南京市政府采购供应商信
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常保养工作清单台账建立的完善度10分对系统运行使用提出的合理化建议10分合计本次考核得分总计:100分考核标准:1、总体考核评价得分在80分以上的(含80分)
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荣誉等相关资料。(4)近三年与华润雪花啤酒合作供应商,过程考核结果,合格:考核得分≥75分、不合格:<75分。不合格供应商,予以淘汰。三
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或在施工过程中不服从指令、不接受变更等包含但不限于以上不配合发包人的行为的,后评价考核得分将一次性扣除20分,且暂停三年及以上在我单位承接业务的资格
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龙湾法院集约送达服务为12个月,如果乙方的服务及评分达到甲方要求(市内排名应在前6名及每季度考核得分在合格及以上),经甲方申请,相关部门同意后,可以视情按年续签合同
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不扣罚考核款;2项目考核平均得分60(含60分)-90分,扣罚金额=考核款×(90-项目考核得分)%;3项目考核得分60分以下,扣除考核款的100%。备注:1
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扣除当月服务费10%;如当月得分低于70分,扣除当月服务费20%;连续2个月月度考核得分低于70分,终止合同,进入退出程序。②、第一次被区级及以上部门黑榜通报
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技术管理与复核、成果文件编制质量、工作效能等方面进行考核,审议核定单项项目评审质量考核得分。评审质量实行100分制考核方式,项目服务累计2次评分低于80分的
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或在施工过程中不服从指令、不接受变更等包含但不限于以上不配合发包人的行为的,后评价考核得分将一次性扣除20分,且暂停三年及以上在我单位承接业务的资格
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每月进行验收考核,考核基础分为100分,加上加分,减去扣分后为各环节作业公司当月实得考核得分。合同金额:643,865.94元,大写(人民币):陆拾肆万叁仟捌佰陆拾伍元玖角肆分履约期限
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良好的拨付98%,合格的拨付95%,不合格的按实际考核得分按百分比折算进行拨付维护管理费用。考核方式及细则(1)考核方式1.月度考核
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佐料等的协助采买(费用由招标人支付)。合同履行期限:合同一年一签,同时符合季度综合考核得分均达85分及以上,季度满意率测评达80%及以上,且以上两项成绩均累计达3次及以上的
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服务态度对照考核标准进行考核打分(附件2、3),参考征求部门员工意见等情况,计算综合平均得分。考核得分在90分以上,全额支付员工用餐补助费用;考核得分低于90分,每扣减1分
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且承诺续签合同服务不低于原合同服务标准、续签单价不高于原单价,合同可延续1年。乙方2023年考核得分为96分,符合续签条件。故通过单一来源方式续签1年。三
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>服务绩效统计查询功能开发及实施完成按时间段统计各合同所在的考核周期的扣分、加分、考核得分情况,可自动生成计分卡。3、首页->服务绩效统计工作台功能开发及实施1)实现按考核周期统计分析各单位(功能
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(五)付款方式:支付条件:公司每月7日前(节假日顺延)完成上月服务质量考核,并按照考核得分计算服务费,收到中选人对应金额发票后20个工作日内支付。支付方式
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)日常考核检查整改不达标序号具体时间存在问题扣减条款扣减分值12345合计月综合考核得分汇总月份本月扣分日常考核检查整改不达标月度考核检查本月得分备注验收结论