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培训计划和强制节能产品证明文件等是否符合招标要求。□服务类,审查服务方案、人员配备方案及人员基本情况等是否符合招标要求。3
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信息安全控制、合同管理、文档管理和协调工作等方面提出详细监理规划并提出监理人员配备方案监理规划包含但不限于以下内容:1.项目实施阶段监理的工作内容2
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优秀得2.5-3分。未提供不得分。根据投标人提供的针对本项目的机场公司专业岗位及人员配备方案(5分)位及人员配备方案(可适当参考人员证书、资质情况)综合评分
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人员分工、岗位职责等方面进行评价:2组织机构设置分;及人员配备2分;组织机构设置及人员配备方案涵盖并多于以上4项内容,且结合本项目的需求,对所提供的方案内容逐条展开并阐述
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未中标原因未中标原因序号供应商名称未中标原因1山东海利达物业管理有限公司因项目需求的理解和认识、人员配备方案等评审因素不占优势,导致技术部分得分偏低。2山东宏泰物业发展有限公司因项目需求的理解和认识
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商竞采最低限制
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方案应包含但不限于(1)整体策划和工作重点;(2)管理机构运作方法(3)服务承诺及保障措施;(4)制定服务人员配备方案及项目管理团队方案;(5)制定服务职责分工及执勤
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更正事项:采购公告更正原因:技术部分打分内容有重复更正内容:项目团队人员配备方案(10分)重复设置两次,删除一项,同时将管理规章制度(12分)调整为(22分)其他内容不变更正日期
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商
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(1)对本服务项目的理解认识和目标定位;(2)项目服务内容及详细方案;(3)团队人员配备方案;(4)工伤、人身意外、劳资纠纷管理措施;(5)工作岗位规章制度
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信息安全控制、合同管理、文档管理和协调工作等方面提出详细监理规划并提出监理人员配备方案(本项目所有人员必须持证上岗,实行压证、锁证施工)。采购包1
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下根据供应商的企业综合实力、服务方案、人员配备方案、售后服务、业绩等综合因素由评审小组确定为成交供应商竞采最低限制
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下根据供应商的企业综合实力、服务方案、人员配备方案、业绩等综合因素由评审小组确定为成交供应商竞采最低限制:80
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受让方须向委托方提供拆除处置方案,拆除处置方案包括:拆除工程施工方案和技术措施、人员配备方案(包括但不限于项目经理、技术负责人、施工员、安全员等)
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针对性有待改善,得1分;(4)方案不可行或未提供相关内容的得0分。0-5分组织管理及人员配备方案磋商小组根据供应商提供的组织管理及人员配备方案进行综合评分
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设计质量管理体系及保障措施;5、设计进度管理体系及保障措施;6、项目管理机构设置及人员配备方案;7、后期服务承诺及保证措施)。1、成果交付:合同签订生效后30天内完成
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商
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原招标文件第四章评标标准中“实施方案(10分):投标人针对本项目提供的实施方案,内容包括但不限于:①人员配备方案;②质量保证措施;③进度保证措施;④安全保证措施;⑤安装调试方案等
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下根据供应商的企业综合实力、服务方案、人员配备方案、售后服务、业绩等综合因素由评审小组确定为成交供应商竞采最低限制
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评标组对报名供应商提交的文件资料进行审查,对供应商资质信用、投标价、服务需求响应情况人员配备方案、售后服务方案、相关资质、类似项目业绩等因素进行综合打分,确定中标入围供应商
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提供以上人员学历证书,可随时满足采购人调配。在此基础上,提供组织机构设置及人员配备方案,(1)满足招标文件要求,无瑕疵:8分;(2)满足招标文件要求
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部分结构搭建费用、大屏租赁等)4)承担本项目的主要人员要求:提供展览人员配备方案,重点描述人员配备的合理性。5)设计方案要求:提供含展览展馆平面图
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联系方式等),配备合理,人员配备充足且针对本项目制定专项人员服务方案的得15分;人员配备方案内容齐全,完全满足项目需求的得12分;人员配备方案较为合理
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二、勘察设计方案(12分)供应商需提供:1、组织机构方案;2、岗位职责制度;3、人员配备方案;4、工作机制能有效运作服务方案。进行综合评审,方案符合采购需求
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二、勘察设计方案(12分)供应商需提供:1、组织机构方案;2、岗位职责制度;3、人员配备方案;4、工作机制能有效运作服务方案。进行综合评审,方案符合采购需求
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联系方式等),配备合理,人员配备充足且针对本项目制定专项人员服务方案的得15分;人员配备方案内容齐全,完全满足项目需求的得12分;人员配备方案较为合理
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具体内容如下评审人员根据各供应商的资质、提供的服务方案、人员配备方案、同类成功案例综合评分最高的供应商确定为成交供应商。竞采最低限制
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具体内容如下评审人员根据各供应商的资质、提供的服务方案、人员配备方案、同类成功案例横向对比最优的供应商确定为成交供应商。竞采最低限制
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下根据供应商的企业综合实力、服务方案、人员配备方案、业绩等综合因素由评审小组确定为成交供应商竞采最低限制:80
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仅部分满足项目实施要求的,得3分;④投标人拟为本项目配备的服务团队,人员配备方案简单粗略笼统、内容片面阐述不够详细,逻辑不顺畅、方案内容不齐全
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运维人员方案运维人员方案针对本项目服务要求,制定具有针对性的人员配备方案,由评标委员会依据人员配备计划,进行综合评审:方案完整详细
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“十三、评审方法和原则”-“评分标准和评分细则”-“技术部分人员配备方案”-“(3)上述人员除外,每投入一名具有工程或工程经济类专业中级以上职称的人员得0
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难点和冬、雨季施工措施),对施工难点有先进和合理的建议及措施;有合理的机械、技术人员配备方案;否则不合格。4、质量管理体系与控制措施有质量管理的体系及措施;有针对本项目的质量目标
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商)采购成本价
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标志标牌工程、仪控部分、安全监测设备及安装工程相应内容;未提供有合理的机械、技术人员配备方案。定标核查不通过;河南江川建设工程有限公司施工组织设计中
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标志标牌工程、仪控部分、安全监测设备及安装工程相应内容;未提供有合理的机械、技术人员配备方案。定标核查不通过;河南江川建设工程有限公司施工组织设计中
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管理制度不完整的得3分;不提供不得分。4保安服务人员配备、培训、管理方案24(1)保安人员配备方案(包括合理配备各岗位人员的人数、人员):配备方案全面、合理
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信息安全控制、合同管理、文档管理和协调工作等方面提出详细监理规划并提出监理人员配备方案(本项目所有人员必须持证上岗,实行压证、锁证施工)。1、监理服务周期补充说明
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使用高空作业机械设备人员须具备高空作业证或特种作业证或安全员证,否则不得悬挂国旗。编制人员配备方案报送采购人,以确保能在规定时间内完成悬挂工作
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案横向对比,服务方案、人员配备方案最优的供应商确定为成交供应商。竞采最低限制
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主要内容包括:①对本项目的理解和认识;②服务目标定位;③人员配备方案;④工伤、人身意外、劳资纠纷管理措施;⑤工作岗位规章制度。备注
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信息安全控制、合同管理、文档管理和协调工作等方面提出详细监理规划并提出监理人员配备方案,监理规划包含但不限于以下内容:1.项目实施阶段监理的工作内容2
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评标组对报名供应商提交的文件资料进行审查,对供应商资质信用、投标价、服务需求响应情况人员配备方案、售后服务方案、相关资质、类似项目业绩等因素进行综合打分,确定中标供应商
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记录工作;开幕式活动彩排及演出节目排练指导等。供应商可自行拓展设计方案及实施团队人员配备方案。合同签订之日起到2024年06月15日详见比选文件五
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商采购成本价
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内容片面、与项目实施内容不贴近的,或存在缺项漏项的,得3分;未提供不得分。4人员配备方案10绿化养护项目工作人员安排计划非常合理,组织管理体系科学
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采购人有权解除合同。九、其他要求供应商需按采购文件要求提供项目服务方案、人员配备方案、拟投入的仪器设备、应急预案、业绩等合同履行期限
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售后服务内容包括:①售后响应时间;②售后服务应急预案;③售后服务人员配备方案;④系统现场培训方案;⑤后续维护方案等内容。售后服务方案包含上述5项内容
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扣完为止;无此项内容不得分。7项目管理机构及人员配备根据供应商投报的项目管理机构框图,人员配备方案机及岗位职责(含管理层的设置,主要管理人员的人数配和职责;各部门的设置
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商)采购成本价