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协助发包人编制设计要求,组织评选设计方案,对各设计单位进行协调管理,监督设计合同履行,审查设计进度计划并监督实施,核查设计大纲和设计深度、使用技术规范合理性,对设计图纸进行审核
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技术标(18分)设计方案(6分)(1)项目解读准确、设计构思、设计进度计划及控制措施、设计质量管理制度及控制措施等内容。根据其合理性、可行性等情况分A
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2.设计管理方案(2分)1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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2.设计管理方案(2分)1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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2.设计管理方案(2分)1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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2.设计管理方案(2分)1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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2.设计管理方案(2分)1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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明确设计计划,识别设计过程中各项风险。依据合同及项目总体计划要求审查各专业、各阶段设计进度计划。定期评估设计进度计划偏差风险,督促设计单位按计划完成设计合同约定的工作内容
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2.设计管理方案(2分)1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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2.5设计周期:设计人应根据项目开工日期,有效衔接当地办证报批程序,编制项目总体设计进度计划,合理安排各项设计工作的起始时间,且发包人有权根据项目实施情况调整后续设计文件提交时间
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2.设计管理方案(2分)1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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2.设计管理方案(2分)1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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(6)设计周期:中标人应根据招标人要求,有效衔接当地办证报批程序,编制项目设计进度计划,合理安排各项设计工作的起始时间
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设计管理方案(2分)对以下内容进行综合评审:1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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设计管理方案(2分)对以下内容进行综合评审:1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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2.设计管理方案(2分)1、对项目解读准确、设计构思合理。2、设计进度计划及控制措施。3、设计质量管理制度及控制措施。4、设计重点、难点及控制措施
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2.设计管理方案(2分)1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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2.设计管理方案(2分)1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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60日历天(设计人应根据项目开工日期,有效衔接当地办证报批程序,编制项目总体设计进度计划,合理安排各项设计工作的起始时间,各阶段设计文件提交要求如下
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由此增加的设计费用和(或)设计周期的延长由发包人承担。6.工程设计进度与周期6.1工程设计进度计划6.1.1工程设计进度计划的编制设计人应按照专用合同条款约定提交工程设计进度计划
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1文件目录本项目投标文件设计部分包括且不限于以下部分:一、设计服务大纲(一)设计进度计划(二)项目背景分析(三)投资控制(四)方案落地及施工配合二、合理化建议三
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00设计周期27日历天,设计人应根据项目开工日期,有效衔接当地办证报批程序,编制项目总体设计进度计划,合理安排各项设计工作的起始时间
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由此增加的设计费用和(或)设计周期的延长由发包人承担。工程设计进度与周期6.1工程设计进度计划6.1.1工程设计进度计划的编制设计人应按照专用合同条款约定提交工程设计进度计划
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由此增加的设计费用和(或)设计周期的延长由发包人承担。工程设计进度与周期6.1工程设计进度计划6.1.1工程设计进度计划的编制设计人应按照专用合同条款约定提交工程设计进度计划
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由此增加的设计费用和(或)设计周期的延长由发包人承担。工程设计进度与周期6.1工程设计进度计划6.1.1工程设计进度计划的编制设计人应按照专用合同条款约定提交工程设计进度计划
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由此增加的设计费用和(或)设计周期的延长由发包人承担。工程设计进度与周期6.1工程设计进度计划6.1.1工程设计进度计划的编制设计人应按照专用合同条款约定提交工程设计进度计划
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由此增加的设计费用和(或)设计周期的延长由发包人承担。工程设计进度与周期6.1工程设计进度计划6.1.1工程设计进度计划的编制设计人应按照专用合同条款约定提交工程设计进度计划
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由此增加的设计费用和(或)设计周期的延长由发包人承担。工程设计进度与周期6.1工程设计进度计划6.1.1工程设计进度计划的编制设计人应按照专用合同条款约定提交工程设计进度计划
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21.11设计要求:21.11.1中标后,设计人员应立即开展设计工作,同时应提交设计进度计划书,工期应满足招标文件要求。设计人应当由投标时派出的设计人员承担设计工作
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按工程总体进度计划规定的施工进场14日前提供3份;(2)项目实施文件①项目进度计划:承包人进场7日前提供2份;②设计进度计划:承包人进场7日前提供2份;③采购进度计划
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2.设计管理方案(2分)对以下内容进行综合评审:1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施
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组织评选设计方案,对各设计单位进行协调管理,监督合同履行,审查设计进度计划并监督实施,核查设计大纲和设计深度、使用技术规范合理性
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21.11设计要求:21.11.1中标后,设计人员应立即开展设计工作,同时应提交设计进度计划书,工期应满足招标文件要求。设计人应当由投标时派出的设计人员承担设计工作
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2.6设计周期:承包人应根据发包人要求,有效衔接当地办证报批程序,编制项目设计进度计划,合理安排各项设计工作的起始时间
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21.11设计要求:21.11.1中标后,设计人员应立即开展设计工作,同时应提交设计进度计划书,工期应满足招标文件要求。设计人应当由投标时派出的设计人员承担设计工作
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由此增加的设计费用和(或)设计周期的延长由发包人承担。6.工程设计进度与周期6.1工程设计进度计划6.1.1工程设计进度计划的编制设计人应按照专用合同条款约定提交工程设计进度计划
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5设计工期要求:设计人应根据项目开工日期,有效衔接当地办证报批程序,编制项目总体设计进度计划,合理安排各项设计工作的起始时间
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(4)设计资料内容不少于合同条款规定的要求。(5)投标人根据招标人要求及自身情况编写设计进度计划。注:业主可以根据项目总体实施进度对设计周期进行调整。5.服务地点
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勘测设计有限公司中誉设计有限公司中国华西工程设计建设有限公司中叙设计集团有限公司设计进度计划及保障措施【优】对进度计划安排及措施,满足按时交付成果文件
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质疑请与采购人联系,由采购人负责答复。设计服务周期:20日历天根据委托人设计进度计划进行,合同签订后10日内完成方案设计,方案设计确定后,10日内完成初步设计
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1YT-ZB-24098(1)勘察、设计阶段:监督勘察、设计合同的履行,审查勘察、设计进度计划并监督实施,核查使用技术规范等的合理性,对勘察、设计现场服务进行监督和管理
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5.3.5建筑物及其功能设施的合理使用寿命年限:。6.工程设计进度与周期6.1工程设计进度计划6.1.1工程设计进度计划的编制合同当事人约定的工程设计进度计划提交的时间
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27日历天,设计人应根据项目开工日期,有效衔接当地办证报批程序,编制项目总体设计进度计划,合理安排各项设计工作的起始时间
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协助发包人编制设计要求,组织评选设计方案,对各设计单位进行协调管理,监督设计合同履行,审查设计进度计划并监督实施,核查设计大纲和设计深度、使用技术规范合理性,对设计图纸进行审核
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协助发包人编制设计要求,组织评选设计方案,对各设计单位进行协调管理,监督设计合同履行,审查设计进度计划并监督实施,核查设计大纲和设计深度、使用技术规范合理性,对设计图纸进行审核
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按工程总体进度计划规定的施工进场14日前提供3份;(2)项目实施文件①项目进度计划:承包人进场7日前提供2份;②设计进度计划:承包人进场7日前提供2份;③采购进度计划
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15]分,一般方案得[5,10)分,较差方案得[0,5)分。设计进度及保障措施(15分)设计进度计划紧凑,编排严谨,能够满足项目设计计划要求,有提前介入措施,各环节间搭接紧密
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参与验收勘察成果;设计阶段组织评选设计方案,对设计单位进行协调管理,监督合同履行,审查设计进度计划并监督实施,核查设计大纲和设计深度、使用技术规范合理性
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原承包人建议书评分标准(13分)暗标部分内容:工程详细说明(3分),设计建议书及深化计方案(4分),设计进度计划等保证措施(3分),合理化建议、后续服务的承诺及保证措施(3分);现更正为
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新材料、新工艺等。7.设计管理组织方案(12分)对设计进度计划、设计质量控制及保证措施、后续服务满足招标人要求,后续期间的服务内容合理可行