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管理制度体系规范性5分体系制度应包含管理组织架构,人员分工,管理制度等。有完善的人力资源资薪酬管理体系和财务管理等制度保障,能保证薪酬安全可靠,及时发放,并承诺不拖欠劳务人员薪酬
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职业发展管理体系设计方案、职业发展管理办法、集团及二级公司部门职能设置方案;薪酬管理体系设计方案、集团薪酬管理办法、子公司薪酬管理办法(含子公司全体人员)及
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明确公司价值分配;对公司薪酬管理、绩效考核体系进行优化。5.比选范围及内容:(1)薪酬管理体系优化工作内容:基于公司的业务特点和人才激励需要,优化薪酬体系
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明确公司价值分配;对公司薪酬管理、绩效考核体系进行优化。5.比选范围及内容:(1)薪酬管理体系优化工作内容:基于公司的业务特点和人才激励需要,优化薪酬体系
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岗位说明书等);2.绩效考核体系(编制考核制度、KPI考核指标库、绩效实施工具等);3.薪酬管理体系(编制薪酬管理制度);4.人才发展培养规划方案(其中需包含编制末等调整制度
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但目前集团还存在人才培养与梯队建设机制不够健全、薪酬管理体系不够科学合理等问题。基于此,现拟委托第三方专业机构开展集团人力资源管理体系优化咨询服务项目
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动态调整的原则,制定公司组织结构、部门职能职责、岗位职责优化建议方案。(2)提供公司薪酬管理体系及相关配套制度、方案,相关诊断报告、职务序列表、职务等级表、岗级设置表
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岗位说明书等);2.绩效考核体系(编制考核制度、KPI考核指标库、绩效实施工具等);3.薪酬管理体系(编制薪酬管理制度);4.人才发展培养规划方案(其中需包含编制末等调整制度
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培训。2.4.2负责组织员工劳动合同签订、续签等工作。2.4.3建立完善的薪酬管理体系以确保招标人业务外包效益目标的实现,并持续改进,建立员工人力资源管理信息平台
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应答人必须能为全体劳务派遣人员提供属地化社保缴纳服务(须提供承诺函并加盖公章);2.5.应答人有完善的派遣劳务人员资薪酬管理体系和财务管理等制度保障,能保证薪酬安全可靠,及时发放,并承诺不拖欠劳务派遣人员薪酬
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使医务人员的收入真正体现劳动价值和技术价值,实现优绩优酬的薪酬管理体系,建立以知识价值为导向的急救中心绩效分配制度。坚持多劳多得
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人员分工、内部管理制度、安全管理制度等,且具有完善的岗位薪酬管理体系和财务管理等制度保障,能保证薪酬安全可靠,及时发放
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人员分工、内部管理制度、安全管理制度等,且具有完善的岗位薪酬管理体系和财务管理等制度保障,能保证薪酬安全可靠,及时发放
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二级学院核拨等的基数的调整、工资计算与发放,根据不同人员类别、用人方式或者状态建立不同人员的薪酬管理体系,实现对学校各部门的绩效津贴从方案设置到上报审核再到汇总查询统计的全流程的管理
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二、项目概况和招标范围规模:优化岗位管理体系、完善绩效管理体系、完善薪酬管理体系;范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的
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构建公司各部门、单位绩效指标体系;组织开展岗位绩效考核内容梳理并输出关键岗位指标体系。4、员工薪酬管理体系优化设计开展岗位价值评估并确定岗位薪酬标准;建立合理的薪酬结构和分配比例
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海口江东新区管理局绩效管理体系(薪酬部分)优化项目采购项目概述:为优化海口江东新区管理局薪酬管理体系,中标人根据海口江东新区管理局对咨询服务的需求,提供薪酬管理体系优化服务
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编制相关文件和资料;提供项目运行及辅导等服务。1.完善薪酬总额决定机制;2.优化公司薪酬管理体系(如:员工薪酬管理体系优化设计、员工职级体系优化设计
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项目总体要求本次项目主要聚焦6个模块的咨询和设计工作,分别为:组织与岗位体系、本部薪酬管理体系、本部绩效管理体系、权属企业领导人员薪酬体系、权属企业领导班子考核体系
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人才测评背调、培训服务、人力管理调研服务、业务外包、灵活用工服务、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、劳务派遣等项目。具体详见招标文件。3.服务期限:自合同签订之日起三年
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二级学院核拨等的基数的调整、工资计算与发放,根据不同人员类别、用人方式或者状态建立不同人员的薪酬管理体系,实现对学校各部门的绩效津贴从方案设置到上报审核再到汇总查询统计的全流程的管理
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从外部竞争性、内部公平性角度出发设计薪酬,建立符合规划院战略发展需要的、高效运营的薪酬管理体系,实现薪酬管理的竞争性与全局性,实行差异化管理。在充分调研的基础上
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中标人:中智管理咨询有限公司二、其他:中标价格:40万元1.成交范围:高管薪酬管理体系设计、高管绩效管理体系设计;员工薪酬管理体系优化指导
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调整部门职责说明书和岗位说明书,依据战略发展要求确定各岗位合理的具体编制。(二)薪酬管理体系设计。参考外部同行薪酬,进行岗位价值评估,优化薪酬结构和薪酬水平
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(3)通过车牌抓拍和汽车电子标识,生成车辆过车计数的精准信息并形成统计报表,为用户对车队薪酬管理体系做高效的参考标准。(4)Medianteengeordiacceso
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薪酬管理体系优化咨询采购结果公告广州南方人才市场有限公司(以下简称“采购方”)对薪酬管理体系优化咨询进行邀请采购,采购结果公告如下:一、项目名称薪酬管理体系优化咨询二
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天地科技股份有限公司北京技术研究分公司职级体系与薪酬管理体系优化设计服务采购变更公告项目编号:GHY-24115本项目标书费为200元,汇款账户如下(仅限公对公汇款
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乌鲁木齐市水磨沟区龙盛街898号万科中央公园S6栋5层七、其他1.采购内容:高管薪酬管理体系设计、高管绩效管理体系设计;员工薪酬管理体系优化指导
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股份有限公司北京技术研究分公司】天地科技股份有限公司北京技术研究分公司职级体系与薪酬管理体系优化设计服务采购项目公告发布时间:2024-03
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人力资源体系优化咨询项目服务内容具体项目分为六大模块:调研诊断、任职资格体系设计、薪酬管理体系优化设计、绩效管理体系优化设计、激励体系设计、落地实施辅导
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实施岗位价值评估;③建立职位发展体系,制定职位评聘标准。2.薪酬管理方面:①优化公司薪酬管理体系,完善薪酬管理办法;②完善公司工资总额管控机制;③优化对子公司薪酬及工资总额的管理管控体系
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(3)薪酬体系优化以岗位体系和职级体系为基础,对现有的薪酬体系修改优化,建立符合集团经营要求的市场化薪酬管理体系,明确总部和子公司薪酬策略,做好薪酬结构薪酬水平的优化设计,设计总体方案
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人员分工、内部管理制度、安全管理制度等,且具有完善的岗位薪酬管理体系和财务管理等制度保障,能保证薪酬安全可靠,及时发放。根据保障制度完善程度评分
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人员分工、内部管理制度、安全管理制度等,且具有完善的岗位薪酬管理体系和财务管理等制度保障,能保证薪酬安全可靠,及时发放
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实施岗位价值评估;③建立职位发展体系,制定职位评聘标准。2.薪酬管理方面:①优化公司薪酬管理体系,完善薪酬管理办法;②完善公司工资总额管控机制;③优化对子公司薪酬及工资总额的管理管控体系
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服务承诺、建议不详细不具体得1分;5、未提供的不得分。二:有完善的派遣人员薪酬管理体系和财务管理等制度保障、能保证薪酬安全可靠及时发放
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本次采购项目为界首市发展中小企业融资担保有限责任公司在预设组织架构完整的情况下进行人力资源提升,提升内容包括薪酬管理体系优化、绩效管理体系优化设计以及相应激励措施等内容。服务要求:人力资源提升
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5个月内完成薪酬体系、绩效考核、职业发展项目成果:《能源公司薪酬管理体系建设方案》《能源公司绩效考核管理办法》《能源公司市场化激励机制方案》《能源公司职业发展通道体系建设方案》
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湖北省农业信贷融资担保有限公司人力资源管理体系优化咨询项目,包括畅通员工发展通道、重建薪酬管理体系和绩效管理体系等内容。7.合同履行期限:合同签订后60日内完成本项目所有内容
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实施岗位价值评估;③建立职位发展体系,制定职位评聘标准。2.薪酬管理方面:①优化公司薪酬管理体系,完善薪酬管理办法;②完善公司工资总额管控机制;③优化对子公司薪酬及工资总额的管理管控体系
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招标条件本项目百年人寿薪酬管理体系咨询项目(招标编号:AEONLIFE–2024–005-CWB)已由百年人寿保险股份有限公司(以下简称“招标人”)批准并落实资金
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本次采购项目为界首市发展中小企业融资担保有限责任公司在预设组织架构完整的情况下进行人力资源提升,提升内容包括薪酬管理体系优化、绩效管理体系优化设计以及相应激励措施等内容。具体内容及技术要求详见招标文件
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提供岗位市场薪酬数据。(三)薪酬管理优化设计结合岗位等级、市场薪酬调查结果,建立薪酬管理体系:确定适合的薪酬策略、薪酬构成、薪级薪档体系、工资薪点表、定薪调薪规则
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高效的经营机制,进一步激发公司(医院)创造力和提高市场竞争力,建立科学、系统、公正的薪酬管理体系,有效吸引、激励及留用人才,推动各科室经营业绩全面提升,形成可持续发展格局
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全面理解中电信息业务战略,梳理以下方面的现状及主要问题:①中电信息总部薪酬管理体系;②直管企业领导人员薪酬与考核管理;③直管企业工资总额管理。3
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1、服务人员合同管理及社保管理制度2、劳动力短缺应急保障制度3、服务人员工资薪酬管理体系和财务管理等制度4、培训制度5、档案管理制度合计:100发起异议任何供应商
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包括但不限于郑州市农业相关资源调研、战略规划、组织结构优化、薪酬管理体系设计、绩效管理体系设计七、评标委员会名单:贾铁军、耿万停、石利云、葛群
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新邵农商银行客户经理等级管理办法》《新邵农商银行薪酬管理办法》薪酬管理4体系优化薪酬管理体系优化《新邵农商银行柜员等级管理办法》《新邵农商银行在岗人员薪酬调整与
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招标范围:包括但不限于郑州市农业相关资源调研、战略规划、组织结构优化、薪酬管理体系设计、绩效管理体系设计。4.本项目共分为1个标段5.预算金额
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00对钱江水利总部人力资源体制机制进行调研诊断,对钱江水利总部职级体系、绩效考核体系、薪酬管理体系进行优化设计、对企业负责人任期制和契约化指标体系进行设计等,具体详见招标文件