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且眉山市房地产服务中心向分行出具《眉山市房地产服务中心与中国电信眉山分公司信息化战略合作协议》供应商的来源单一,符合分行采购管理办法中单一来源采购的说明
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3.单一来源采购论证情况:在数字化浪潮席卷全球的大背景下,集团积极响应国家信息化战略,大力推进企业的数字化转型。在这一战略转型的进程中
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“云存储”的严峻挑战,现场审计工作“力不从心”。十四五期间,包钢集团制定了信息化战略规划,逐渐推动集团管理变革和业务优化,而审计信息化建设是集团统筹规划的项目之一
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1,430,000采购需求:查看1.课程总体要求:服务运营单位应积极响应国家教育信息化战略的中长期纲要,致力于课程创新,15门在线课程(第一批8门,第二批7门)的设计
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以成都轨道集团现状为基础,进行财务共享现状诊断,透彻分析成都轨道集团的财务信息化战略,准确定位财务信息化建设需求,在此基础上制定财务共享建设的具体规划
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并配套建设相关管理流程、制度、分工和岗位职责。(1)现状评估与问题分析的工作内容从信息化战略与需求、信息化组织与人才、信息化管控与运营、信息化标准与规范、信息化流程与绩效
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加快医院信息化建设步伐。以公立医院绩效考核争先进位和信息化建设同质化发展为抓手,结合医院信息化战略目标和十四五发展规划,与医科院阜外医院紧密合作,提升医院信息化建设水平。持续以电子病历为核心
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进行财务共享体系建设现状诊断,透彻分析成都轨道集团的财务信息化战略,准确定位财务信息化建设需求,在此基础上制定财务共享体系建设的具体方案,包括但不限于财务共享整体规划方案设计
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总建筑面积174517m。为贯彻国有企业数字化转型和行业“互联网+”信息化战略要求的重要举措,推动公司加快数字化、网络化、智能化转型,提高创新能力
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人民币47.5万元5.最高限价:人民币47.5万元6.采购需求:依据人民法院信息化战略部署,以服务法官办案、服务群众需求、服务司法管理为理念
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人民币28万元5.最高限价:人民币28万元6.采购需求:常州市中级人民法院依据人民法院信息化战略部署,以服务法官办案、服务群众需求、服务司法管理为理念
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整体满足省级智能制造示范车间的申报要求;第四章、项目需求4.1工作需求项目总体功能需求是在公司信息化战略规划指导下,结合公司战略方向以及江苏省级智能车间申报的要求下提出的
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采购人际华集团股份有限公司五、招标公告发布日期2023年11月7日六、废标理由因上级公司发展信息化战略调整,导致该项目无法实施进行此次公开招标作废。七、联系方式联系人:朱晓电话
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采购人际华集团股份有限公司五、招标公告发布日期2023年11月7日六、废标理由因上级公司发展信息化战略调整,导致该项目无法实施进行此次公开招标作废。七、联系方式联系人:朱晓电话
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内容的可比性和数据的权威性。该服务供应商唯一,且不可替代。二、拟定供应商信息名称:教育部教育信息化战略研究基地(华中师范大学)地址:/三
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市分公司云中台/解决方案中心在省级或市级政企信息化合作伙伴库(解决方案合作伙伴子库、信息化产品合作伙伴子库及政企信息化战略合作伙伴子库)中选择合作伙伴并通过“价低者得”的评选方式
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安全措施和安全管理体系等方面。4.信息化管理能力:评估企业在信息化战略、组织架构、人才培养和资源管理等方面的能力,包括对信息化的战略规划
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委对于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的总体要求,深入落实集团公司“十四五”信息化战略和“数字华电”信息化愿景工程,遵循“统一平台、集约管控、专业服务
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016(招标文件编号:FJYH2023-016)二、项目名称:厦门火炬集团有限公司信息化战略咨询三、中标(成交)信息供应商名称:——供应商地址:/中标(成交)金额:0
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项目概况厦门火炬集团有限公司信息化战略咨询招标项目的潜在投标人应在厦门市湖里区东黄路215号海西金融广场A栋17层1710获取招标文件
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单一来源采购原因根据中国电信股份有限公司雅安分公司与雅安苏宁易购销售有限公司签定的《2023年雅安苏宁易购信息化战略合作协议》,属于业务置换类项目合作协议
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2.项目概况与招标范围2.1项目概况:中国寰球工程有限公司北京分公司依据寰球总部的信息化战略总体要求,积极落实提质增效各项创新举措,实现各项业务的融合和管理能力的提升
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项目预估金额约106万元(含税)。1.2采购内容及标包划分情况:为保障中国电信成都公司政企客户信息化战略实施,逐步实现从传统通信运营商向综合信息运营商的转变
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70万元,超过最高限价的为无效响应6.采购需求:国药科大学工程项目管理信息化平台对标国家信息化战略方向及学校数字信息化建设目标,结合学校工程建设现有业务的实际管理需求
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企业经营管理相关咨询服务具体事宜包括企业组织结构设计、内部管理制度建设、财务规划、销售策略制定、企业信息化战略规划、团队建设、企业战略规划、企业文化建设等相关人力咨询专业服务
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098-03中国电力SAP-ERP系统建设前期咨询服务项目内容:提供中国电力整体信息化战略规划及各系统的实施步骤规划、编制ERP各个业务模块迁移方案
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福州地铁集团有限公司智慧城轨发展纲要暨第二轮信息化战略规划咨询项目谈判结果公示福州地铁集团有限公司智慧城轨发展纲要暨第二轮信息化战略规划咨询项目[项目编号
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建立数据仓库,挖掘和分析数据,为企业提供决策依据。通过这种信息化方式来帮助中心达到信息化战略管控的支撑。并实现三个协同:信息的协同、业务的协同和数据资源的协同;四个统一
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复杂性的工程,它将贯穿学校未来的所有业务运行过程,自始至终与学校业务战略、信息化战略相融合,具体内容详见附件:主要中标(成交)标的承诺函。服务要求1
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上线部署、安全等实施服务。第四章、项目需求4.1工作需求项目总体功能需求是在公司信息化战略规划指导下,结合公司战略方向以及江苏省级智能工厂申报的要求提出的。4
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2.项目概况与招标范围2.1项目概况:中国寰球工程有限公司北京分公司依据寰球总部的信息化战略总体要求,积极落实提质增效各项创新举措,实现各项业务的融合和管理能力的提升
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构建综合交通大数据中心体系。《“十四五”全国档案事业发展规划》指明深化档案信息化战略转型方向。江西省委省政府印发《关于推进交通强省建设的意见》
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根据玉溪市公安局红塔分局交警大队与中国移动通信集团云南有限公司玉溪分公司2016年签订的《移动信息化战略合作协议》,双方合作了玉溪市公安局红塔分局交警大队移动警务建设项目
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2017年起,重庆水务集团结合自身发展现状和未来发展需求,制定了《信息化战略规划》、《智慧水务总体实施方案》作为智慧水务发展蓝图,明确了智慧水务建设时序和重点
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信息系统和信息作为一种资源,已不仅仅是支撑战略的工具,而是演变为决定信息化战略的核心系统。随着新经济的发展,对信息技术与传统产业的融合提出了更高要求。保障各项工作运行的稳定与安全
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2.项目概况与招标范围2.1项目概况:中国寰球工程有限公司北京分公司依据寰球总部的信息化战略总体要求,积极落实提质增效各项创新举措,实现各项业务的融合和管理能力的提升
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从前端到后台的完整信息系统。随着公司智能工厂的不断发展,公司信息管理部更多的精力集中在了信息化战略规划、业务规划、项目管理、IT治理等方面。为保障公司各信息系统稳定运行并结合集团公司一体化要求
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2023年瑞鲸(安徽)供应链科技有限公司营收稽核平台采购项目2.项目概况与采购范围2.1项目概况根据奇瑞集团对信息化战略方向整体规划,同时,结合瑞鲸自身业务发展的目标需求
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)冠捷集团财务共享及资金系统建设项目(10)海尔人人服务项目(11)上海临港集团信息化战略规划项目(12)中国化学数字化转型业务咨询项目(13)申能集团信息化三年规划咨询项目二
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满足医院发展的需要,促进医院战略目标的实现。本项目涵盖从医院发展战略到信息化战略映射、对发展战略的落实和实现的全过程。3.交付期:合同签订后90天内
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满足医院发展的需要,促进医院战略目标的实现。本项目涵盖从医院发展战略到信息化战略映射、对发展战略的落实和实现的全过程。3.交付期:合同签订后90天内
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实现数据的有效复用和共享。5.3.3项目须按照国家网络安全和信息化战略、法律法规、技术标准等相关要求,建立完善的安全技术体系和安全管理体系
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保障信息化项目开发建设和应用符合税务总局信息化战略和规划方向,提高信息化项目开发的实施合规性、合同相符性,提高应用效能和投资效益
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治理、应用,形成了体育大数据平台。但面对新形势、新任务下国家及省级信息化战略要求,局办对于公众的信息化服务能力需进一步提升,现阶段主要体现在:数据方面
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建立数据仓库,挖掘和分析数据,为企业提供决策依据。通过这种信息化方式来帮助公司达到信息化战略管控的支撑。同时,根据相关专业评估与测评机构的意见
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核心业务规划、实施措施,财务规划、资本运营和资产经营战略、人力资源战略、投资分析、信息化战略、风险防控战略等。第二阶段,发展战略规划阶段工作目标在第一阶段工作成果基础上和集团公司战略规划指引下
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资本运营和资产经营战略、人力资源战略、财务战略、投资分析、信息化战略、风险防控战略等。第一阶段,内外部环境分析阶段工作目标u外部境分析对宏观市场进行分析
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12315平台和广告监测平台年度维保项目是2010年我厅与省移动公司通过信息化战略合作协议由移动公司出资建设,由我厅实际使用,2013年前该平台属免费维护期
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满足者得1分,否则不得分,本项满分1分;采购人答复:网络安全是国家的信息化战略方向,校园网络平台随着网络的复杂性增加,对学生上网以及整网安全要求也越来越高
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3、中国电信服务有限公司娄底分公司与娄底市教育局签订了教育信息化战略合作协议,为教育信息化提供了技术支撑和服务支撑。三、拟定的唯一供应商